会社案内 company

初めまして、TOTALグループ代表の高橋寿克と申します。

TOTALグループは、税理士・公認会計士・社会保険労務士・司法書士・行政書士・中小企業診断士が多数在籍する総合士業事務所で、バックオフィス業務を得意としています。
創業以来、私たちは2万社を超える中小企業の経営者様とお付き合いをさせていただきました。
最近では、労働力の不足や新型コロナウィルス感染症の流行でテレワークも普及し、お客様にバックオフィス業務を頼まれることが増えてきました。このため、TOTALグループは、経理代行に特化したTOTAL経理代行センターを立ち上げて、サービス提供を始めます。
同じ経営者として私が失敗した経験を、お客様には繰り返してもらいたくないと思っています。

ちなみに、私の失敗は

• ① 体力に見合わない過大な出店をして、数か月で撤退をし、半年で1億円近い赤字を作った。
• ② 人を採用しすぎて、大赤字になり、初のリストラを考えざるを得なかった。
• ③ 親族にお金の管理をまかせていて、動き・経営判断が遅くなった。
• ④ 自分で従業員の給与計算をして、支払日に遅れそうになった。
• ⑤ 働きすぎ、頭の使い過ぎで脳梗塞になって入院し、死にかけた。(皆様のおかげで今は完全復活しました)

など数えきれません。
そもそも、経営者としてすべきことが何かということが理解できていなかったのでしょう。
あなたには、私のようなミスをしないで、安定して成長していただきたい。そのために、本格的に経理代行サービスを始めました。

経営は判断の連続です。会計の数字は、判断の前提である今の状況を見えるようにすることが出来るので大変重要です。社長にとって一番大切なことは会社にお金を残し、増やして行くことです。
しかし、請求書発行、売掛金の管理、経理業務、振込み業務、給与計算等を行うと、どうしても経営を考えるための時間が少なくなってしまします。これは大きな機会損失です。「餅は餅屋」と言います。作業を外部にアウトソーシングした方が会社のスピードは上がります。
社長は本業に専念してください！

私の考える 社長の本業は

• ・売上を上げること
• ・他の人が仕組みで売るための仕組み（マーケティング）を考えること
• ・売れる商品・サービスを生み出すこと
• ・人の採用・教育・管理（マネジメント）

などです。成長しようと思うと時間はいくらあっても足りません。頑張り過ぎると、私のように倒れて死にそうになるかもしれません。
社長ではなくともできることは、他の方に任せる必要があります。
私たちにお任せいただけませんか。
社長の力強い味方！それが、TOTAL経理代行センターです。
ちょっとしたお悩みでも構いませんので、お気軽にお問い合わせください。まずは無料相談にお申込みください。

先が見えない不安の中、私たちTOTALは経営者様の悩みに寄り添い、みなさまのお役に立ちたいと思います。よろしくお願いいたします。